＊詳細なプログラムは、お打ち合わせ時にご提出いたします。

ジョブ型制度におけるリーダーシップ研修

ねらい： ジョブ型制度におけるリーダーの在り方について徹底的に理解を深めます。組織変化・成長のためのについて、評価基準についてのバラツキの是正・共通認識の醸成を行います。マネジメント「人」とマネジメント「仕事」を中心に実践的な学習を行います。
期　間： 計２日間
対象者： 各部のリーダークラス 20名前後
内　容： １．ジョブ型制度の概要を理解します。
２．部下育成の勘所を徹底的に学びます。
３．職場の問題を見つけ、原因と解決策までのストーリーを深めます。
４．解決までの計画書を研修時に作成します。
５．ツールを使って、マネジメントスキルの良し悪しを判定します。それを現場で反映します。

現場で使える実践型・問題解決研修

ねらい： 現場ですぐに使える問題解決手法を習得します。講義、事例研究、自分の問題研究といった内容で構成されています。とくに問題の捉え方について、受講生全員にフィードバックをします。
期　間： 計２日間
対象者： 3年目～管理職まで 20名前後
内　容： １．問題とは何か、問題解決のプロセスを理解します。
２．現場で使える「なぜなぜ分析法」を学びます。
３．事例研究を通じて、問題解決の流れをつかみます。
４．自分の問題を徹底的に追求します。
５．自分の目標達成、問題解決のための計画を作ります。

地域活性化につながる政策形成研修

ねらい： 政策づくりの学習を通じて実務能力の向上を図るとともに、連帯意識を醸成します。
期　間： 計２日間
対象者： 3年目～管理職まで 20名前後
内　容： １．官民共創につながる政策とは何か、を学びます。
２．政策形成のプロセスを理解します。
３．発想力、着想力アップにつながるトレーニングを導入しています。
４．政策形成のプランづくりのノウハウを学びます。
５．相手を説得するためのプレゼンテーション技術を理解します。